20 лет партнерства: Бинетика и Контур — история успеха и новый этап развития

Партнерству Бинетики и Контура в этом году исполняется 20 лет — два десятилетия совместного роста, поиска решений и успехов. Это не просто цифра, а показатель устойчивости, взаимопонимания и общего стремления к развитию.

Сегодня это партнерство выходит на новый этап: к команде Бинетики возвращается Сергей Александрович Штукин — человек, который стоял у истоков сотрудничества, когда компания еще называлась Баланс-Информ. В новой роли директора по развитию он займется стратегическими направлениями, которые помогут компании двигаться вперед еще быстрее.

Как все начиналось

Все началось 20 лет назад, когда Бинетика стала агентом по продажам продуктов Контур. Первые шаги в партнерстве были направлены на то, чтобы помочь бизнесу автоматизировать процессы и развить клиентскую базу.

Контур был основан в 1988 году как специализированное конструкторское бюро. В начале 1990-х годов компания занималась системами автоматического проектирования. Позднее переквалифицировалась на автоматический учёт на предприятиях, разработав программы «Скат-S» и «Каскад». В 2000-х годах компания занялась разработкой программ по электронной отчётности. Сейчас в портфеле Контура более 70 продуктов. Среди них — электронный документооборот, бухгалтерия, электронная подпись, работы с маркировкой, онлайн-кассы, проверка контрагентов, интернет-отчетность. Эти решения помогают тысячам компаний наладить процессы уже 37 лет.

Бинетика вышла на рынок инновационных технологий в 1999 году как компания Баланс-Информ. И вот уже 26-й год мы помогаем технологиям и бизнесу развиваться. Бинетика в партнерстве с Контуром на данный момент обслуживает более 50 000 клиентов и предлагает около 50 продуктов Контура. Мы гордимся тем, что среди наших достижений есть международные сделки и нашими клиентами являются крупные компании и корпорации.

Новая глава

Возвращение Сергея Александровича — это не просто новый этап, а возможность взглянуть на бизнес с новой высоты. В планах на развитие:

  • Усиление регионального присутствия. Компания собирается активнее работать в новых регионах, включая ДНР и ЛНР.
  • Международное развитие. Укрепление сотрудничества с предприятиями, взаимодействующими с зарубежными партнерами.
  • Новые продукты. Активное продвижение новых продуктов Контура, которые будут актуальны для различных сегментов бизнеса
  • Рост клиентской базы. Привлечение клиентов из новых направлений и отраслей.

Команда как основа успеха

Секрет Бинетики — это не только технологии, но и люди. За эти годы компания сформировала крепкую команду профессионалов, которые знают, как помочь клиенту решить любую задачу.

Сегодня в Бинетике работают три сервисных центра, обеспечивающих клиентам качественную поддержку и оперативное решение любых задач. Для наших клиентов работают сервисные центры в Жулебино (Москва), в Раменском и в Лобне, а также дополнительный офис в Орехово-Зуево. В планах компании расширять сеть, чтобы быть еще ближе к своим клиентам.

Вперед к новому

Двадцать лет — это внушительный срок, и мы смотрим вперед с оптимизмом. Новые рынки, инновации и крепкое партнерство задают вектор дальнейшего роста. У Бинетики есть все, чтобы продолжить быть на шаг впереди, поддерживая статус ключевого партнера Контура в регионе, развивая клиентскую базу и продавая удобные и эффективные решения для бизнеса.

Организация взаимодействия с бухгалтерией: постановка задач и передача информации

Отдел бухгалтерии играет ключевую роль в деятельности компании, обеспечивая корректное ведение финансовых операций, налогового учета и соблюдение законодательства. Для эффективного взаимодействия важно, чтобы все отделы компании своевременно и правильно передавали необходимую информацию. Это позволит избежать ошибок, ускорить процессы и минимизировать риски.

Рекомендации для отделов

1. Осуществление закупок:

  • При закупке у нового контрагента необходимо запросить у него карточку с указанием контактной информации (электронная почта, телефон) и предоставить данные для доступа в личный кабинет.
  • Эти данные следует отправлять на электронную почту: buh@bal-inf.ru.

2. Счета на оплату:

  • Для оплаты счета его необходимо загрузить в Notion.
  • После закупки товаров или услуг оригиналы документов следует передать в бухгалтерию в течение трех рабочих дней.
  • При отправке счетов указывайте ИНН и наименование поставщика. Это поможет быстро обработать задачу, избежать недоразумений и своевременно произвести оплату.
  • Важно обеспечить своевременное получение закрывающих документов от поставщиков, так как это необходимо для корректного бухгалтерского и налогового учета.
  • Обратите внимание: копии документов не заменяют оригиналы.

3. Электронный документооборот:

  • Бухгалтерия готова работать с ЭДО через Контур Диадок, что ускоряет процесс получения документов.

Эти простые, но важные шаги позволят наладить эффективное взаимодействие с бухгалтерией и повысить финансовую прозрачность компании.

Путешествия коллег. Два взгляда на отдых: горы Дагестана и подводный мир Египта

Путешествия — это не только возможность сменить обстановку, но и шанс прикоснуться к разным культурам, открыть для себя уникальные места и зарядиться энергией. В этот раз наша коллега, HR-менеджер компании Надежда Корниенко, рассказала о двух совершенно разных, но одинаково ярких приключениях: живописных горах Дагестана и солнечных берегах Египта.

Дагестан: история, традиции и потрясающие пейзажи

Одно из путешествий длилось всего четыре дня, но оставило неизгладимые впечатления. Дагестан раскрылся с неожиданной стороны: невероятной природной красотой, богатой историей и гостеприимными людьми.

Группа посетила Дербент — древнейший город России, чей возраст насчитывает более 2 000 лет. Его крепость, стены и мечеть Джума заслуженно входят в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. Узкие улочки Верхнего города, или Магалов, сохранили традиционную атмосферу.

Кроме Дербента, заехали в Каспийск и Махачкалу, что позволило ощутить контраст между небольшими городами и столицей Дагестана. А местная кухня, полная насыщенных вкусов и ароматов, добавила путешествию ещё больше удовольствия.

Египет: тепло, море и магия подводного мира

А под Новый год семья Надежды отправилась за солнцем и морем в Египет, а именно — в небольшой городок Сафага. Хотя это место не так популярно среди обычных туристов, дайверы и любители водных видов спорта знают его прекрасно.

Подводный мир Красного моря покорил разнообразием красок. Плаваешь как будто в аквариуме: рыбы самых разных размеров и яркие кораллы создают фантастический пейзаж. А тёплая, прозрачная вода и спокойное море стали идеальными спутниками прекрасного зимнего отдыха.

Интересно, что для местных жителей зима в Египте — это повод утепляться. Но для наших путешественников солнечные дни в январе стали настоящим подарком, помогая зарядиться энергией до следующей поездки.

Путешествуйте и вдохновляйтесь

Каждое путешествие уникально. Кто-то находит вдохновение в древних городах и традициях, а кто-то — в тёплом море и подводной жизни, а кто-то совмещает разные виды отдыха. Делитесь своими историями, ведь это не только способ оживить воспоминания, но и возможность подарить другим идеи для новых открытий!

Планирование по SMART: от задач к успеху

В современном мире правильное планирование — это фундамент успеха как для личных, так и для профессиональных достижений. Один из наиболее эффективных подходов к постановке целей — это метод SMART. В этой статье мы разберём, что представляет собой SMART, его преимущества и возможные подводные камни для компании, а также рассмотрим, почему компания Бинетика планирует внедрить данный подход.

Что такое SMART?

SMART — это акроним, описывающий пять ключевых характеристик правильно сформулированной цели:

  1. Specific (конкретность): Цель должна быть ясной и однозначной.
  2. Measurable (измеримость): Необходимо иметь возможность измерить прогресс и определить, достигнута ли цель.
  3. Achievable (достижимость): Цель должна быть реалистичной и выполнимой.
  4. Relevant (релевантность): Цель должна быть важной и соответствовать общей стратегии.
  5. Time-bound (ограниченность по времени): У цели должен быть чёткий дедлайн.

Почему SMART важен?

Метод SMART помогает избегать размытого планирования, которое приводит к снижению эффективности и демотивации сотрудников. Ясность, измеримость и привязка к временным рамкам позволяют командам работать слаженно, а руководство может лучше отслеживать прогресс.

Планируемое применение SMART в компании Бинетика

Наша компания, занимающаяся разработкой высокотехнологичных решений для бизнеса, рассматривает внедрение метода SMART для оптимизации процессов и повышения эффективности своей работы. Рассмотрим, какие преимущества может принести данный подход и с какими трудностями компания может столкнуться.

Потенциальные преимущества

  1. Повышение продуктивности: Чётко поставленные задачи помогают сотрудникам концентрироваться на приоритетных направлениях.
  2. Прозрачность процессов: Измеримые цели позволят руководству оценивать прогресс и вовремя вносить корректировки.
  3. Мотивация сотрудников: Реалистичные и достижимые цели снижают уровень стресса и повышают вовлечённость команды.
  4. Совместимость с другими методологиями: SMART легко интегрируется в существующие бизнес-процессы, такие как Agile или OKR.

Возможные подводные камни

  1. Сложности в формулировке целей: Постановка действительно конкретных и измеримых задач может занять больше времени, чем ожидалось.
  2. Потенциальное сопротивление сотрудников: Некоторые члены команды могут воспринимать новые подходы как дополнительную нагрузку.
  3. Риск перегрузки задачами: Если цели будут слишком амбициозными, это может привести к выгоранию сотрудников и снижению мотивации.
  4. Необходимость обучения: Для успешного внедрения метода SMART потребуется обучить персонал, что потребует временных и финансовых ресурсов.

Как внедрить SMART?

Для успешного запуска метода SMART компания планирует следующие шаги:

  1. Обучение сотрудников: Проведение тренингов и воркшопов для объяснения принципов SMART.
  2. Анализ текущих процессов: Определение ключевых направлений, где метод SMART принесёт максимальную пользу.
  3. Пилотный проект: Внедрение SMART в одном из подразделений для тестирования подхода.
  4. Оценка результатов: Регулярное измерение успехов и анализ обратной связи от сотрудников.

Метод SMART представляет собой мощный инструмент для повышения эффективности бизнеса. Компания Бинетика, планируя внедрение данного подхода, стремится улучшить процессы планирования и мотивации внутри команды. Однако для успешной реализации важно учитывать все аспекты и быть готовыми к адаптации подхода под специфику компании. При правильном подходе SMART может стать одним из ключевых факторов роста и успеха Бинетики.

ФСТЭК обновила перечень сертифицированных средств защиты информации

Федеральная служба по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) России обновила Государственный реестр сертифицированных средств защиты информации (ССЗИ). Актуальная версия реестра доступна для скачивания на официальном сайте ФСТЭК России.

Обновления сертифицированных СЗИ доступны на сайте: https://sziupdates.ru/

Государственный реестр ССЗИ содержит перечень средств защиты информации, прошедших сертификацию в системе сертификации ФСТЭК России. Сертификация подтверждает соответствие средств защиты установленным требованиям безопасности информации.

Обновление реестра позволяет организациям и специалистам в области информационной безопасности использовать актуальные данные при выборе и внедрении сертифицированных средств защиты информации, соответствующих современным стандартам и требованиям.

Для получения подробной информации и доступа к обновленному реестру рекомендуется посетить официальный сайт ФСТЭК России.

Рейтинг ВКС-систем: Zoom лидирует, но российские решения догоняют

Видеоконференцсвязь (ВКС) стала важнейшим инструментом в современном бизнесе. Если раньше она считалась привилегией руководства, то пандемия превратила ВКС в основной способ взаимодействия. Сегодня компании продолжают активно использовать удалённые и гибридные форматы работы, что повышает спрос на надёжные и функциональные решения. По данным IT-World, рынок ВКС в России вырастет на 25% в этом году, а его объём превысит 24 млрд рублей. В дальнейшем рынок будет расти на 10–18% ежегодно, чему способствует импортозамещение.

Современным компаниям нужны системы, которые обеспечивают качественную связь, легко интегрируются в инфраструктуру и предлагают дополнительные функции, такие как расшифровка встреч и сохранение записей. При этом предпочтения пользователей зависят от масштаба бизнеса: малый бизнес выбирает облачные решения, а крупные организации предпочитают локальные системы. Кроме того, законодательство требует от государственных и критически важных структур использовать отечественные продукты.

Чтобы помочь в выборе, IT-World опросил ИТ-директоров и экспертов, оценивших 11 популярных ВКС-систем по семи критериям: простота использования, удобство администрирования, стабильность, кросс-платформенность, качество связи, адекватность цены и поддержка производителя. Среди участников — один зарубежный продукт (Zoom) и десять отечественных: «Яндекс Телемост», «Контур.Толк», МТС Link, Salute Jazz, VINTEO, Dion, eXpress, VK Teams, TrueConf и Videomost.

Лидером рейтинга стала Zoom с оценкой 7,98 балла. Её главные преимущества — стабильное соединение, удобный интерфейс и богатый функционал. Однако по критериям цены и поддержки производителя система получила менее высокие оценки. Второе место занял «Яндекс Телемост» (7,28 балла), а третье — «Контур.Толк» (7,19 балла). Эти отечественные решения демонстрируют высокую надёжность и удовлетворённость пользователей. МТС Link (6,96) и Salute Jazz (6,52) замыкают пятёрку лидеров благодаря улучшению качества связи и добавлению новых функций.

Низкие оценки получили TrueConf, Videomost и Dion (от 5,55 до 4,88 балла). Их основные проблемы — нестабильная работа, сложный интерфейс и ограниченный функционал.

Итоги рейтинга подчёркивают, что Zoom сохраняет лидерство, но российские решения успешно конкурируют, предлагая надёжные инструменты для корпоративной коммуникации. Выбор подходящей системы зависит от задач бизнеса. Анализ функций, безопасности и технической поддержки поможет сделать оптимальный выбор.

Источник https://www.it-world.ru/

Поздравляем коллег!

В январе в нашей компании особенно много поводов для радости — мы поздравляем именинников! На днях коллеги, руководители и директор компании Роман Сергеевич Штукин поздравили наших сотрудников с днем рождения.

Особые поздравления:
🎉 Николай Бодров, архитектор компании, — желаем вдохновения, профессиональных успехов и отличного настроения!
🎉 Алексей Андреев, руководитель отдела инновационных технологий, — желаем новых идей, ярких побед и личного счастья!

Также хотим напомнить о достижении, которым мы все гордимся. В одном из прошлых номеров мы писали, что Отдел продаж Контура получил Гран-при за высокие результаты. На днях заслуженную награду — фирменную толстовку с логотипом Диадок — получила Ирина Беляева, клиент-менеджер отдела продаж в г.Раменское. Ещё раз поздравляем с этим успехом!

Желаем всем коллегам новых свершений, ярких моментов и продуктивной работы! 🎉

#86 20 лет надежного партнерства с Контуром

  • 20 лет партнерства: Бинетика и Контур — история успеха и новый этап развития
  • Организация взаимодействия с бухгалтерией: постановка задач и передача информации
  • Путешествия коллег. Два взгляда на отдых: горы Дагестана и подводный мир Египта
  • Планирование по SMART: от задач к успеху
  • ФСТЭК обновила перечень сертифицированных средств защиты информации
  • ВКС 2024: Рейтинг систем видеоконференцсвязи
  • Поздравляем коллег!