Отдел продаж Контура: Гран-при за высокие результаты

Контур завершил очередной конкурс среди менеджеров партнерской сети на наибольшую выручку и количество подключений новых клиентов к Диадоку, который проводится уже в четвертый раз. С каждым годом участие в конкурсе становится все более масштабным, и в этом году в нем приняли участие 201 менеджер из партнерских сервисных центров.

Мы гордимся тем, что среди победителей оказалась наша коллега, Ирина Беляева, клиент-менеджер отдела продаж Контура по продукту Диадок, которая одержала абсолютную победу, заняв первое место по выручке и получив гран-при! Это впечатляющее достижение подчеркивает высокий профессионализм и мастерство нашей команды, и мы искренне рады её успеху.

Призы для победителей конкурса:

  • Гран-при за максимальную выручку: Толстовка с логотипом Диадока.
  • 1 место по количеству подключенных клиентов: Рюкзак.
  • 2 место по количеству подключенных клиентов: Ветровка.
  • 3 место по количеству подключенных клиентов: Футболка.

Мы гордимся результатами конкурса и продолжаем развивать инновационные решения вместе с Контуром, чтобы помогать бизнесам оптимизировать свои процессы и улучшать взаимодействие с контрагентами.

Поздравляем Ирину с заслуженной победой и желаем ей новых достижений и ярких успехов в будущем!

Вперёд к новым вершинам!

Мифы и реальность канбан-метода: Как эффективно использовать для повышения продуктивности

Канбан часто окружён мифами. Многие считают, что метод был создан для производственных процессов в «Тойоте», хотя в IT он адаптирован и имеет другую форму. А ещё бытует мнение, что достаточно просто создать доску с задачами в таск-трекере, чтобы работать по канбану. Но на практике этого недостаточно. Канбан — это не просто набор инструментов, а подход к управлению процессами, который требует определённого понимания.

Нужно понимать, что канбан — это не метод, который требует кардинальных изменений. Это инструмент, который накладывается на существующие процессы, не нарушая их, и помогает выявлять проблемы, а затем решать их с помощью небольших, но эффективных улучшений. Канбан не требует полной перестройки, а помогает добиться эволюционных изменений, улучшая то, что уже есть.

Один из основных инструментов канбана — это визуализация процессов. Это важно, потому что в работе с умственным трудом трудно понять, на каком этапе находится задача. Визуальные доски (будь то физические стикеры или электронные доски в таск-трекерах) позволяют отслеживать прогресс и наглядно видеть, что нужно сделать дальше.

Однако важно понимать, что ключевая особенность канбан-доски — это создание вытягивающего процесса. В отличие от конвейера, где задачи двигаются по фиксированному маршруту, в канбане работа принимается только при наличии свободной ёмкости. Например, если у разработчика уже есть пять задач, он не возьмёт новую, пока не завершит хотя бы одну из текущих. Это помогает сбалансировать нагрузку и избежать перегрузки команды.

Необходимо следить за тем, чтобы на каждом этапе не было перегрузки. Это можно сделать с помощью WIP-лимитов — ограничения на количество задач, которые могут быть одновременно в работе. Например, если на этапе разработки уже есть максимальное количество задач, то следующая задача не может быть добавлена до тех пор, пока не завершится хотя бы одна. Это помогает поддерживать поток работы и предотвращать заторы.

Канбан помогает не только организовать работу, но и отслеживать ключевые метрики, такие как время выполнения задач, пропускная способность и эффективность потока. Эти данные дают вам понимание того, где есть узкие места в процессе и как можно улучшить производительность. Например, если время выполнения задач слишком велико, стоит снизить количество незавершённой работы, чтобы ускорить процесс.

Канбан также помогает вам строить более точные прогнозы. В отличие от диаграмм Ганта, которые плохо работают в условиях нестандартных задач, канбан использует статистику по завершённым задачам для прогнозирования будущего. Это помогает учитывать риски, такие как болезни сотрудников или задержки со стороны подрядчиков, и строить более реалистичные сроки.

Кроме того, канбан позволяет выявлять и устранять риски в процессе. Вы можете собрать статистику по блокировкам, которые замедляют работу, и на основе этой информации принять меры. Например, если часто возникают задержки из-за недоразумений между разработчиками и заказчиками, это сигнализирует о необходимости улучшить коммуникацию.

Как менеджер, вы можете начать внедрение канбана с простого шага — визуализации процесса. Для этого достаточно настроить доску, на которой будет видно, какие задачи в работе и на каком этапе они находятся. Постепенно можно добавить WIP-лимиты и другие элементы канбан-метода, которые помогут улучшить управление процессами.

Внедрение канбана помогает не только улучшить процессы, но и лучше понять команду и наладить взаимодействие в ней. Переход к новому методу может вызвать сопротивление, но канбан позволяет наблюдать за реакцией сотрудников и корректировать подход, чтобы улучшить взаимодействие и эффективность работы.

Если после внедрения канбана будут заметны улучшения в процессах и работа команды стала более организованной, значит, метод работает. Важно помнить, что канбан не является самоцелью. Он — инструмент для того, чтобы ваша команда работала более эффективно, и чтобы все могли гибко реагировать на изменения в проекте.

Коротко
  • Канбан-метод подходит тем, в чьей работе соблюдены оба условия сразу: требуется много умственного труда и в процессах чувствуются проблемы.
  • Первый шаг — глубокий анализ существующих процессов: от клиентского запроса до его удовлетворения.
  • Какие практики использовать — остаётся на усмотрение менеджера. На первых порах может быть достаточно визуализировать свою работу на электронной доске.
  • Чтобы использовать канбан-доску правильно, нужно установить ограничения по количеству незавершённой работы, или WIP-лимит, на две колонки сразу.
  • Понять, прижился ли ваш канбан, поможет простой вопрос: изменились ли в лучшую сторону метрики и организация работы? Если ответ положительный, то вы на верном пути.

Источник: https://vc.ru/

Смартфоны и мобильные экосистемы: перспективы импортозамещения

Сегмент смартфонов и мобильных экосистем на российском ИТ-рынке показывает заметный рост. Согласно оценкам, за первое полугодие 2024 года продажи смартфонов через Интернет выросли на 26%, а объем продаж составил 170 млрд руб. Однако структура рынка продолжает меняться, и более 80% проданных мобильных устройств составляют китайские бренды, что оставляет мало места для российских производителей.

Трудности импортозамещения мобильных устройств

Импортозамещение в мобильном сегменте сталкивается с гораздо более серьезными проблемами, чем в других направлениях ИТ-отрасли. Для смартфонов, планшетов, умных часов и других мобильных устройств важнейшим фактором является не только аппаратная база, но и развитая экосистема операционной системы и приложений, чего российские производители пока не могут предложить на должном уровне.

В то время как в сегменте ноутбуков и ПК уже есть заметные успехи в импортозамещении, с мобильными устройствами ситуация гораздо сложнее. Для производства смартфонов необходимы высокие технологии, в том числе собственные операционные системы и интеграция с облачными сервисами. Большая часть этого рынка, включая системы Android и iOS, представляют собой уже сформированные экосистемы, которые сложно конкурировать.

Технические и экономические проблемы

Разработка мобильных устройств требует гораздо более высокой степени автоматизации производства и уникальных комплектующих, что затрудняет создание конкурентоспособных смартфонов в России. В отличие от ноутбуков и ПК, для смартфонов необходимы компоненты, которые сложно производить внутри страны. На данный момент большинство необходимых деталей, таких как процессоры, экраны и камеры, поступают из Китая, что делает их экономически выгодными и недоступными для российских производителей.

В этом контексте создается сложная ситуация: спрос на бюджетные модели мобильных устройств требует больших объемов производства для окупаемости, а российский рынок слишком мал, чтобы оправдать такие инвестиции. Идея производства смартфонов с высокими техническими характеристиками не может конкурировать с китайскими аналогами, которые могут предложить такую же цену за более качественные устройства.

Проблемы с программным обеспечением

Также важным фактором является программное обеспечение. Для большинства мобильных устройств используется Android, а альтернативы этому процессу практически не существует. Разработка и внедрение отечественных операционных систем — задача, требующая больших ресурсов и времени. В то время как китайские производители могут использовать адаптированные решения с минимальными затратами, российским производителям нужно развивать собственную операционную систему, а также создать экосистему приложений, которая будет конкурировать с Google Play или App Store.

Программные решения должны не только обеспечивать функциональность, но и соответствовать требованиям безопасности, что особенно важно для государственных и корпоративных клиентов. Рынок требует ОС с высокими стандартами защиты данных, и хотя российские решения, такие как Astra Linux Mobile, представляют собой перспективные разработки, они пока не могут составить конкуренцию мировым гигантам в массовом сегменте.

Что необходимо для успешного импортозамещения?

Для успешного импортозамещения в мобильном сегменте необходимо учитывать несколько факторов. Во-первых, развитие отечественных операционных систем, способных работать на мобильных устройствах, а также создание соответствующих приложений для массового потребителя. Во-вторых, российским производителям нужно наладить производство комплектующих для смартфонов, что потребует крупных инвестиций в микроэлектронику и заводы по производству процессоров, камер и других важных элементов.

Кроме того, для успешной реализации стратегии импортозамещения важно привлекать специалистов, развивать инженерные и научные кадры, а также получать государственную поддержку в виде налоговых льгот и грантов. России необходим поэтапный подход, начиная с использования open-source решений и постепенно увеличивая долю отечественных компонентов и технологий.

Заключение

Импортозамещение в мобильной электронике — это долгосрочный и сложный процесс, который требует значительных усилий и времени. Пока российские производители не смогут предложить конкурентоспособные устройства с полноценной экосистемой, вряд ли они смогут занять значительную долю рынка, особенно в условиях сильной конкуренции со стороны китайских брендов. Однако, с учетом поддержки государства и дальнейшего развития технологий, российский рынок может постепенно двигаться в сторону технологического суверенитета в этой области.

Первоисточник: https://www.novostiitkanala.ru/

Смена номера телефона: чем это грозит вашей конфиденциальности?

Специалисты наших партнеров, компании Positive Technologies, провели исследование, которое показало, что почти половина изученных номеров телефонов уже использовалась для регистрации в различных онлайн-сервисах. Из них треть номеров всё ещё привязана к активным учетным записям, что может создать риски для безопасности новых владельцев.

В ходе анализа были проверены 38 популярных приложений, включая социальные сети, интернет-магазины и сервисы доставки. Исследование проводилось с использованием SIM-карт, приобретённых как через официальные каналы, так и через неофициальные источники, включая «белые», «серые» и виртуальные номера.

Результаты показали, что 43% SIM-карт ранее использовались для регистрации аккаунтов, а 37% из них связаны с активными учетными записями. Особенно высокие риски возникали в случае несанкционированного доступа к аккаунтам на торговых платформах, хотя банковские аккаунты оказались более защищёнными.

Кроме того, эксперты обратили внимание, что некоторые операторы связи недостаточно защищают информацию о предыдущих владельцах номеров, что увеличивает вероятность утечек личных данных.

Эксперты рекомендуют пользователям проявлять особую осторожность при смене номера телефона. Для повышения безопасности важно использовать дополнительные методы аутентификации, такие как подтверждение через электронную почту или приложения для генерации кодов.

Источник: https://securitymedia.org/

События Фермы 56

Приглашаем юных туристов и их родителей в захватывающее путешествие к Ферме 56!

Вас ждет увлекательный поход с элементами ориентирования, где каждый сможет ощутить себя настоящим исследователем.

📍 Чему мы научимся?

  • Читать карту и пользоваться компасом.
  • Ориентироваться на местности, проходя через леса и открытые поля.
  • Узнаем удивительные факты из истории этих живописных мест.

✈️ По пути будем наблюдать за взлетающими самолетами и разберемся, как устроен аэропорт.

🔥 После прогулки мы приготовим вкусный обед на костре, а затем отправимся на нашу уникальную Ферму 56. Там нас ждут знакомство с милыми животными и тепло

Этот поход — отличная возможность провести время всей семьей, наслаждаясь природой и узнавая что-то новое. Не пропустите это приключение!

Когда: 01 декабря, 11:00;
Где: Раменский район, старт от озера Генеральское (недалеко от станции «Фабричная» МЦД-3);
Протяженность: 6 км;
Стоимость: 3000 руб (1 реб + 1 взр);
Что входит в стоимость: работа инструктора, групповая аптечка, обед на костре, экскурсия по Ферме 56 + кормление животных, экскурсия по киргизской юрте и чаепитие в ней же.
Что не входит в стоимость: траты на проезд (электричка, автобус).

Запись @Parlamentar_86

#78 Гран-при за успехи в продажах

  • Отдел продаж Контура: Гран-при за высокие результаты
  • Смартфоны и мобильные экосистемы: перспективы импортозамещения
  • Смена номера телефона: чем это грозит вашей конфиденциальности?
  • Мифы и реальность канбан-метода: Как эффективно использовать для повышения продуктивности
  • События Фермы 56